AsiaNet 94680
JAKARTA, Indonesia, 25 Feb., 2022 / Agensi Berita Antara-AsiaNet/ --
Tadbir urus korporat yang baik (GCG) boleh membantu perusahaan milik kerajaan (BUMN) meningkatkan nilai mereka, keyakinan pelabur, membangunkan perniagaan mereka dan menguruskan risiko.
Oleh itu, BUMN harus melaksanakan GCG untuk memenuhi tanggungjawab mereka kepada negara, pemegang saham mereka, dan orang ramai, demikian menurut penganalisis.
GCG melibatkan mengawal selia, mengurus dan menyelia satu proses kawalan perniagaan yang mapan untuk meningkatkan nilai saham, sebagai satu bentuk kebertanggungjawaban kepada pemegang saham tanpa mengabaikan kepentingan pihak berkepentingan, termasuk pekerja, pemiutang dan masyarakat.
Di Indonesia, pelaksanaan GCG telah diberi mandat di semua BUMN di bawah pimpinan Erick Thohir sebagai Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Menurut Thohir, semua BUMN wajib menerapkan lima prinsip GCG yang digariskan di dalam Peraturan Menteri BUMN Nombor PER-09/MBU/2012 berhubung Pindaan kepada Peraturan Menteri BUMN Nombor PER-01/MBU/2011 tentang Pelaksanaan Tadbir Urus Korporat yang Baik di BUMN.
Prinsip GCG yang pertama melibatkan ketelusan di dalam membuat keputusan dan mendedahkan bahan dan maklumat yang relevan berkenaan syarikat itu.
Prinsip kedua adalah kebertanggungjawaban dari segi kejelasan fungsi bagi memastikan pengurusan di dalam syarikat itu berfungsi dengan berkesan.
Prinsip ketiga berkaitan dengan tanggungjawab bagi pengurusan syarikat itu untuk mematuhi undang-undang dan peraturan yang digunakan.
Keempat adalah kebebasan di dalam menguruskan syarikat itu dalam satu cara yang profesional tanpa konflik kepentingan dan tekanan daripada pihak tertentu.
Yang terakhir adalah kesaksamaan atau keadilan dan kesamaan dalam memenuhi hak bagi kepentingan pemegang saham yang timbul berdasarkan kepada perjanjian, undang-undang, dan peraturan.
Di bawah kepimpinan Thohir, beberapa BUMN telah melaksanakan GCG.
Untuk mematuhi prinsip GCG, syarikat tenaga milik negara PT Pertamina telah meningkatkan penglibatan bagi institusi perundangan di dalam proses perniagaan dan projek syarikat mereka.
Menurut Presiden Pengarah Pertamina Nicke Widyawati, sepanjang 2020–2021, syarikat itu telah menjalankan kerjasama strategik dengan beberapa agensi penguatkuasaan undang-undang, antaranya Polis Negara Indonesia (Polri), Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Kewangan (PPATK), Badan Pengawasan Kewangan dan Pembangunan Kerajaan (BPKP), Pejabat Peguam Negara Indonesia, dan Suruhanjaya Pemberantasan Rasuah (KPK).
Pertamina dan PPATK menjalin kerjasama di dalam pertukaran data untuk siasatan bagi mencegah dan membanteras pengubahan wang haram atau perbuatan jenayah lain di dalam syarikat itu, kata beliau.
Pertamina akan juga terus bekerjasama dengan BPKP untuk audit syarikat, kata beliau.
Sementara itu, kerjasama syarikat itu dengan Polis Negara melibatkan penyeliaan dan membantu perolehan bagi projek-projek strategik, seperti pembinaan, pembangunan, dan operasi bagi kilang penapisan minyak dan petrokimia.
Pengusaha pelabuhan milik negara PT Pelindo I juga telah melaksanakan GCG melalui kerjasama bersama dengan KPK bagi pengendalian aduan perbuatan jenayah seperti rasuah.
Presiden Pengarah Pelindo I Dani Rusli Utama berkata kerjasama bersama ini adalah selaras dengan prinsip GCG yang diterapkan oleh Pelindo I dalam aktiviti kerja mereka.
Komitmen antirasuah Pelindo I juga telah disepadukan dengan 26 BUMN yang lain melalui Sistem Pemberi Maklumat atau Whistleblower, kata beliau.
Sistem Pemberi Maklumat itu adalah satu aplikasi untuk melaporkan pelanggaran bagi kod etika, peraturan, dan peruntukan undang-undang, kata beliau. Permohonan itu tidak mendedahkan identiti pemberi maklumat dan membantu pelaporan rasuah secara adil, kata beliau.
Kerjasama itu dengan KPK adalah satu bentuk sokongan kementerian kepada BUMN sebagai rakan kongsi dalam mencegah rasuah, kata Thohir.
“Kami komited untuk meneruskan transformasi, ketelusan dan profesionalisme di Kementerian BUMN dan juga BUMN kami. Satu daripada kejayaan kami di dalam ketelusan ialah membuka semua laporan kewangan BUMN kepada Presiden Joko Widodo dan Menteri Kewangan,” kata beliau.
Sepanjang tempoh Thohir, Kementerian BUMN juga telah membuat kejayaan besar yang lain dalam reformasi birokrasi dengan membuat langkah-langkah yang berani. Bagi memudahkan birokrasi, Thohir telah mengurangkan bilangan timbalan daripada tujuh kepada tiga (tumpuan kepada undang-undang, sumber manusia, dan kewangan), dan melantik dua timbalan menteri untuk BUMN yang mengendalikan portfolio bagi 142 BUMN.
Menilai anak-anak syarikat BUMN, beliau telah menegaskan bahawa mereka boleh mengurangkan keuntungan syarikat utama, yang mungkin sudah besar.
Beliau seterusnya berkata bahawa beliau akan mengeluarkan satu peraturan peringkat menteri berhubung penubuhan anak-anak syarikat BUMN.
Akhirnya, model perniagaan bagi setiap BUMN akan ditambah baik, kata beliau. BUMN mesti kembali kepada teras perniagaan mereka untuk mengelakkan perniagaan serupa bertindih di antara satu sama lain, jelas beliau.
Thohir berkata beliau juga akan menggalakkan pengembangan BUMN di pasaran asing untuk meningkatkan pendapatan.
Tambahan pula, syarikat yang bermasalah tidak akan dibubarkan, mengikut dasar sebelum ini, tetapi akan digabungkan, kata menteri itu.
Beliau menegaskan cara bagaimana kementerian beliau berjaya mereka bentuk penggabungan bank-bank Islam milik negara menjadi satu entiti tunggal yang dipanggil Bank Syariah Indonesia, atau BSI.
BSI telah dibentuk melalui penggabungan tiga bank Syariah yang dimiliki oleh Himpunan Bank Milik Negara (Himbara): Mandiri Sharia, BRI Sharia, dan BNI Sharia. Dengan pembentukan BSI, buat pertama kalinya, Indonesia akhirnya mempunyai sebuah bank Islam yang besar, dengan aset berjumlah kira-kira Rp 247 trilion, kata Thohir.
BSI juga telah mendapat kebenaran rasmi daripada Emiriah Arab Bersatu untuk membuka sebuah cawangan di sebuah pusat kewangan Islam mereka, Dubai, kata beliau. Pengiktirafan itu telah membawa BSI selangkah lebih dekat untuk mencapai matlamat mereka untuk menjadi sebuah pemain utama di dalam industri perbankan Islam global, kata beliau.
Menteri itu berkata kementerian beliau juga berjaya menggabungkan empat pengusaha pelabuhan milik negara Pelindo I, Pelindo II, Pelindo III, dan Pelindo IV menjadi sebuah syarikat, dengan setiap pelabuhan beroperasi di kawasan yang berbeza.
Penggabungan Pelindo itu, yang telah diusahakan selama dua dekad, berjaya direalisasikan pada Oktober 2021, kata beliau. Beliau berkata penggabungan itu bertujuan untuk mengurangkan kos logistik di Indonesia, yang masih lebih tinggi berbanding di negara-negara jiran di Asia.
Dengan penggabungan ini, Pelindo telah muncul sebagai pengendali terminal kontena kelapan terbesar di dunia, dengan sejumlah 16.7 juta TEU, dan menjadi satu daripada pemain utama di dalam sektor pelabuhan, dengan aset berjumlah Rp 112 trilion, kata Thohir.
Penggabungan ini juga bertujuan untuk meningkatkan ketersambungan dan kecekapan untuk mengurangkan kos logistik negara dalam usaha memacukan lagi daya saing bagi sektor industri Indonesia, kata beliau.
Pakar sosial Budi Muliawan berkata semua transformasi di BUMN ini direalisasikan melalui pelan strategik dan visi pemimpin yang teratur.
Pemimpin-pemimpin harus boleh menghayati GCG dalam prinsip korporat moden, kata beliau. Dalam menerajui BUMN, pemimpin juga mesti mempunyai rasa krisis dan semangat kekitaan, kata beliau.
SUMBER: Kementerian bagi Badan Usaha Milik Negara
Tadbir urus korporat yang baik (GCG) boleh membantu perusahaan milik kerajaan (BUMN) meningkatkan nilai mereka, keyakinan pelabur, membangunkan perniagaan mereka dan menguruskan risiko.
Oleh itu, BUMN harus melaksanakan GCG untuk memenuhi tanggungjawab mereka kepada negara, pemegang saham mereka, dan orang ramai, demikian menurut penganalisis.
GCG melibatkan mengawal selia, mengurus dan menyelia satu proses kawalan perniagaan yang mapan untuk meningkatkan nilai saham, sebagai satu bentuk kebertanggungjawaban kepada pemegang saham tanpa mengabaikan kepentingan pihak berkepentingan, termasuk pekerja, pemiutang dan masyarakat.
Di Indonesia, pelaksanaan GCG telah diberi mandat di semua BUMN di bawah pimpinan Erick Thohir sebagai Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Menurut Thohir, semua BUMN wajib menerapkan lima prinsip GCG yang digariskan di dalam Peraturan Menteri BUMN Nombor PER-09/MBU/2012 berhubung Pindaan kepada Peraturan Menteri BUMN Nombor PER-01/MBU/2011 tentang Pelaksanaan Tadbir Urus Korporat yang Baik di BUMN.
Prinsip GCG yang pertama melibatkan ketelusan di dalam membuat keputusan dan mendedahkan bahan dan maklumat yang relevan berkenaan syarikat itu.
Prinsip kedua adalah kebertanggungjawaban dari segi kejelasan fungsi bagi memastikan pengurusan di dalam syarikat itu berfungsi dengan berkesan.
Prinsip ketiga berkaitan dengan tanggungjawab bagi pengurusan syarikat itu untuk mematuhi undang-undang dan peraturan yang digunakan.
Keempat adalah kebebasan di dalam menguruskan syarikat itu dalam satu cara yang profesional tanpa konflik kepentingan dan tekanan daripada pihak tertentu.
Yang terakhir adalah kesaksamaan atau keadilan dan kesamaan dalam memenuhi hak bagi kepentingan pemegang saham yang timbul berdasarkan kepada perjanjian, undang-undang, dan peraturan.
Di bawah kepimpinan Thohir, beberapa BUMN telah melaksanakan GCG.
Untuk mematuhi prinsip GCG, syarikat tenaga milik negara PT Pertamina telah meningkatkan penglibatan bagi institusi perundangan di dalam proses perniagaan dan projek syarikat mereka.
Menurut Presiden Pengarah Pertamina Nicke Widyawati, sepanjang 2020–2021, syarikat itu telah menjalankan kerjasama strategik dengan beberapa agensi penguatkuasaan undang-undang, antaranya Polis Negara Indonesia (Polri), Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Kewangan (PPATK), Badan Pengawasan Kewangan dan Pembangunan Kerajaan (BPKP), Pejabat Peguam Negara Indonesia, dan Suruhanjaya Pemberantasan Rasuah (KPK).
Pertamina dan PPATK menjalin kerjasama di dalam pertukaran data untuk siasatan bagi mencegah dan membanteras pengubahan wang haram atau perbuatan jenayah lain di dalam syarikat itu, kata beliau.
Pertamina akan juga terus bekerjasama dengan BPKP untuk audit syarikat, kata beliau.
Sementara itu, kerjasama syarikat itu dengan Polis Negara melibatkan penyeliaan dan membantu perolehan bagi projek-projek strategik, seperti pembinaan, pembangunan, dan operasi bagi kilang penapisan minyak dan petrokimia.
Pengusaha pelabuhan milik negara PT Pelindo I juga telah melaksanakan GCG melalui kerjasama bersama dengan KPK bagi pengendalian aduan perbuatan jenayah seperti rasuah.
Presiden Pengarah Pelindo I Dani Rusli Utama berkata kerjasama bersama ini adalah selaras dengan prinsip GCG yang diterapkan oleh Pelindo I dalam aktiviti kerja mereka.
Komitmen antirasuah Pelindo I juga telah disepadukan dengan 26 BUMN yang lain melalui Sistem Pemberi Maklumat atau Whistleblower, kata beliau.
Sistem Pemberi Maklumat itu adalah satu aplikasi untuk melaporkan pelanggaran bagi kod etika, peraturan, dan peruntukan undang-undang, kata beliau. Permohonan itu tidak mendedahkan identiti pemberi maklumat dan membantu pelaporan rasuah secara adil, kata beliau.
Kerjasama itu dengan KPK adalah satu bentuk sokongan kementerian kepada BUMN sebagai rakan kongsi dalam mencegah rasuah, kata Thohir.
“Kami komited untuk meneruskan transformasi, ketelusan dan profesionalisme di Kementerian BUMN dan juga BUMN kami. Satu daripada kejayaan kami di dalam ketelusan ialah membuka semua laporan kewangan BUMN kepada Presiden Joko Widodo dan Menteri Kewangan,” kata beliau.
Sepanjang tempoh Thohir, Kementerian BUMN juga telah membuat kejayaan besar yang lain dalam reformasi birokrasi dengan membuat langkah-langkah yang berani. Bagi memudahkan birokrasi, Thohir telah mengurangkan bilangan timbalan daripada tujuh kepada tiga (tumpuan kepada undang-undang, sumber manusia, dan kewangan), dan melantik dua timbalan menteri untuk BUMN yang mengendalikan portfolio bagi 142 BUMN.
Menilai anak-anak syarikat BUMN, beliau telah menegaskan bahawa mereka boleh mengurangkan keuntungan syarikat utama, yang mungkin sudah besar.
Beliau seterusnya berkata bahawa beliau akan mengeluarkan satu peraturan peringkat menteri berhubung penubuhan anak-anak syarikat BUMN.
Akhirnya, model perniagaan bagi setiap BUMN akan ditambah baik, kata beliau. BUMN mesti kembali kepada teras perniagaan mereka untuk mengelakkan perniagaan serupa bertindih di antara satu sama lain, jelas beliau.
Thohir berkata beliau juga akan menggalakkan pengembangan BUMN di pasaran asing untuk meningkatkan pendapatan.
Tambahan pula, syarikat yang bermasalah tidak akan dibubarkan, mengikut dasar sebelum ini, tetapi akan digabungkan, kata menteri itu.
Beliau menegaskan cara bagaimana kementerian beliau berjaya mereka bentuk penggabungan bank-bank Islam milik negara menjadi satu entiti tunggal yang dipanggil Bank Syariah Indonesia, atau BSI.
BSI telah dibentuk melalui penggabungan tiga bank Syariah yang dimiliki oleh Himpunan Bank Milik Negara (Himbara): Mandiri Sharia, BRI Sharia, dan BNI Sharia. Dengan pembentukan BSI, buat pertama kalinya, Indonesia akhirnya mempunyai sebuah bank Islam yang besar, dengan aset berjumlah kira-kira Rp 247 trilion, kata Thohir.
BSI juga telah mendapat kebenaran rasmi daripada Emiriah Arab Bersatu untuk membuka sebuah cawangan di sebuah pusat kewangan Islam mereka, Dubai, kata beliau. Pengiktirafan itu telah membawa BSI selangkah lebih dekat untuk mencapai matlamat mereka untuk menjadi sebuah pemain utama di dalam industri perbankan Islam global, kata beliau.
Menteri itu berkata kementerian beliau juga berjaya menggabungkan empat pengusaha pelabuhan milik negara Pelindo I, Pelindo II, Pelindo III, dan Pelindo IV menjadi sebuah syarikat, dengan setiap pelabuhan beroperasi di kawasan yang berbeza.
Penggabungan Pelindo itu, yang telah diusahakan selama dua dekad, berjaya direalisasikan pada Oktober 2021, kata beliau. Beliau berkata penggabungan itu bertujuan untuk mengurangkan kos logistik di Indonesia, yang masih lebih tinggi berbanding di negara-negara jiran di Asia.
Dengan penggabungan ini, Pelindo telah muncul sebagai pengendali terminal kontena kelapan terbesar di dunia, dengan sejumlah 16.7 juta TEU, dan menjadi satu daripada pemain utama di dalam sektor pelabuhan, dengan aset berjumlah Rp 112 trilion, kata Thohir.
Penggabungan ini juga bertujuan untuk meningkatkan ketersambungan dan kecekapan untuk mengurangkan kos logistik negara dalam usaha memacukan lagi daya saing bagi sektor industri Indonesia, kata beliau.
Pakar sosial Budi Muliawan berkata semua transformasi di BUMN ini direalisasikan melalui pelan strategik dan visi pemimpin yang teratur.
Pemimpin-pemimpin harus boleh menghayati GCG dalam prinsip korporat moden, kata beliau. Dalam menerajui BUMN, pemimpin juga mesti mempunyai rasa krisis dan semangat kekitaan, kata beliau.
SUMBER: Kementerian bagi Badan Usaha Milik Negara
No comments:
Post a Comment