VF CORPORATION UMUM SASARAN BERASASKAN SAINS BAHARU UNTUK MEMPERCEPATKAN PROGRAM TANGGUNGJAWAB SOSIAL DAN ALAM SEKITAR

Matlamat baharu adalah sebahagian daripada Laporan Kemapanan & Tanggungjawab Dibuat untuk Perubahan terbaharu


DENVER, 6 Dis (Bernama-BUSINESS WIRE) -- VF Corporation (NYSE: VFC), satu daripada syarikat pakaian, kasut dan aksesori yang terbesar di dunia, hari ini menerbitkan lelaran terbaharu mengenai Laporan Kemapanan & Tanggungjawab Dibuat untuk Perubahan mereka, termasuk pengumuman bagi sasaran berasaskan sains yang terkemuka dalam industri (SBT) dan satu visi berani bagi bahan yang mapan.

Laporan VF Dibuat untuk Perubahan memperincikan aspirasi syarikat itu untuk memajukan penambahbaikan alam sekitar dan sosial merentasi perniagaan, portfolio jenama, rantaian bekalan global dan komuniti mereka di seluruh dunia. Laporan itu juga memaparkan pencapaian dari tahun pelaporan yang lalu, iaitu 2018.

“Tenaga kerja kami yang terdiri daripada 50,000 orang yang didorong oleh prestasi berkongsi satu komitmen untuk menjadi bukan sekadar sebuah syarikat pakaian dan kasut. Kami berusaha untuk menjadi sebuah perusahaan yang mempunyai tujuan untuk memanfaatkan kekuatan perniagaan kami bagi menyampaikan impak yang positif kepada orang ramai dan planet yang kami kongsi bersama,” kata Steve Rendle, Pengerusi, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif VF. “Kami amat bangga dengan kemajuan kami tetapi sedar bahawa ada lagi yang lebih banyak yang boleh kita lakukan. Strategi kami Dibuat untuk Perubahan menggariskan keutamaan kami yang berpandangan ke hadapan dan memberi kami satu tumpuan baharu untuk mendorong diri kami agar berusaha lebih keras dan lebih jauh ketika kami menangani beberapa daripada isu yang paling mencabar dalam industri kami.”

Strategi Dibuat untuk Perubahan oleh VF memberi tumpuan kepada tiga bidang:

• Model Perniagaan Bulat: Pengkomersilan bagi model perniagaan bulat untuk mengurangkan kesan alam sekitar oleh VF dan pada masa yang sama mewujudkan peluang-peluang pertumbuhan baharu;
• Skala untuk Kebaikan: Memanfaatkan skala global dan pengaruh VF untuk memacukan pengurangan impak merentasi perniagaan dan industri yang lebih luas; dan,
• Pembuat Pergerakan: Membolehkan VF dan jenama mereka untuk bertindak sebagai satu pemangkin bagi menjanakan pergerakan bagi gaya hidup yang mapan dan aktif untuk kebaikan orang ramai dan planet kita.

Sorotan Laporan Dibuat untuk Perubahan

Seperti yang digariskan di dalam laporan itu, dan sejajar dengan Matlamat Pembangunan Lestari PBB, VF telah membuat kemajuan yang boleh diukur terhadap sasarannya. Sorotan termasuk:

• 50 peratus bagi pusat-pusat pengedaran VF di seluruh dunia adalah kemudahan yang sisa sifar;
• 16 daripada bangunan milik VF adalah disahkan LEED;
• Pelancaran bagi sebuah visi bahan lestari yang berwibawa yang memberi tumpuan kepada tiga konsep utama: bahan jana semula, sumber boleh diperbaharui yang penuh tanggungjawab, dan bahan kitar semula; dan,
• Peningkatan bagi mata pencarian pekerja di Bangladesh, Kemboja, India, Republik Dominica, Vietnam, China, Kenya dan Lesotho melalui Program Pekerja dan Pembangunan Komuniti (WCD) VF.

Sasaran Berasaskan Sains VF Diluluskan oleh Inisiatif Sasaran Berasaskan Sains

Sasaran berasaskan sains baharu (SBT) VF adalah di antara yang paling bercita-cita tinggi di dalam industri dan adalah selaras dengan ideologi bagi menggunakan skala global mereka untuk kebaikan. SBT adalah sasaran pengurangan pelepasan gas rumah hijau yang selari dengan memenuhi matlamat Perjanjian Paris.

“VF adalah syarikat terbesar di dalam sektor tekstil, pakaian dan barang mewah yang menetapkan sasaran 1.5 darjah untuk pelepasan Skop 1 dan Skop 2 mereka, dan satu sasaran yang jauh di bawah 2 darjah bagi pengeluaran Pelepasan Skop 3 yang berkaitan dengan produk mereka,” kata Ben Peel, Perunding, the Carbon Trust.

VF menjalani satu proses kolaboratif intensif selama dua tahun bagi membangunkan SBT baharu mereka. Syarikat itu bekerjasama dengan perunding global, the Carbon Trust, untuk memodelkan data merentasi kemudahan yang dimiliki dan dikendalikan oleh mereka serta keseluruhan operasi mereka dari ladang ke kedai runcit; dan terlibat secara mendalam dengan keseluruhan rantai nilai mereka. Data utama telah dikumpulkan dari 1,400 kemudahan, pusat pengedaran, logistik global  yang dimiliki VF serta lebih daripada 100 pembekal Peringkat 1 dan Peringkat 2, mengukuhkan keupayaan mereka untuk mengenal pasti dan melaksanakan strategi pengurangan.

Sasaran pelepasan karbon berasaskan sains VF termasuk:

• Satu pengurangan mutlak bagi Skop 1 dan 2 pelepasan gas rumah hijau 55 peratus menjelang tahun 2030, dari tahun asas 2017; dan,
• Satu penurunan mutlak bagi Skop 3 pelepasan gas rumah hijau 30 peratus menjelang tahun 2030, dari tahun asas tahun 2017 yang memberi tumpuan kepada bahan-bahan dari ladang-ke-runcit, operasi sumber dan logistik.

Inisiatif Sasaran berasaskan Sains itu memperjuangkan sasaran berasaskan sains sebagai satu cara yang kuat untuk meningkatkan kelebihan daya saing syarikat dalam peralihan kepada ekonomi rendah karbon. Ia adalah satu kerjasama di antara CDP, United Nations Global Compact (UNGC), World Resources Institute (WRI), dan Tabung Hidupan Liar Sedunia (WWF) dan satu daripada komitmen We Mean Business Coalition.

“Ini adalah nasihat strategik yang paling komprehensif yang kami telah sampaikan kepada sebuah organisasi mengenai cara bagaimana ia dapat mencapai SBT mereka merentasi operasi mereka sendiri dan rantaian nilai mereka,” kata Tom Delay, Ketua Eksekutif, the Carbon Trust. “Usaha ini menghantar satu isyarat kuat kepada sektor pakaian mengenai darjah transformasi yang diperlukan untuk benar-benar menangani pelepasan merentasi rantaian bekalan dan pengedaran global dan pelbagai jenama. Proses pembangunan kolaboratif dan tumpuan kepada mempengaruhi pihak lain adalah bagaimana kepimpinan korporat harus dilihat. Kami sangat teruja untuk melihat VF mencapai matlamat mereka yang bercita-cita tinggi itu.”

Satu Visi Baharu untuk Bahan Lestari

Turut diumumkan hari ini, visi bahan lestari baharu VF adalah kunci kepada mencapai SBT mereka. Pengekstrakan, pengeluaran dan pembuatan bagi akaun bahan mentah untuk bahagian besar bagi pelepasan karbon VF di seluruh dunia. Visi yang inovatif itu mewujudkan satu laluan yang jelas bagi pengurangan melalui satu lagi komitmen yang berani:

Menjelang tahun 2030, VF komited bahawa 100 peratus daripada sembilan bahan utama mereka, yang mencakupi kira-kira 90 peratus daripada pelepasan karbon yang berkaitan dengan bahan mereka, akan berasal dari sumber-sumber yang jana semula, sumber boleh diperbaharui yang penuh tanggungjawab, atau bahan kitar semula.

Dengan menggunakan alatan seperti metodologi Indeks Kelestarian Bahan Campuran Pakaian Mapan dan Analisis Kitaran Hidup, VF menilai pilihan bahan mereka di dalam tiga bidang ini untuk mengenal pasti peluang-peluang terbesar bagi pengurangan kesan alam sekitar, dan untuk memahami bagaimana pencepatan terhadap pilihan ini akan menyumbang kepada mencapai sasaran berasaskan sains mereka.

Maklumat lanjut mengenai VF dan laporan Kemapanan & Tanggungjawab Dibuat untuk Perubahan mereka boleh didapati di www.vfc.com.

Maklumat mengenai VF Corporation

Diasaskan pada tahun 1899, VF Corporation adalah satu daripada syarikat pakaian, kasut dan aksesori yang terbesar di dunia yang menghubungkan orang ramai kepada gaya hidup, aktiviti dan pengalaman yang paling mereka hargai melalui jenama-jenama keluarga yang ikonik bagi aktiviti luar, aktif dan pakaian kerja termasuk Vans®, The North Face®, Timberland® dan Dickies®. Tujuan kami adalah untuk menggerakkan kuasa bagi gaya hidup yang mapan dan aktif untuk kebaikan orang ramai dan planet kita. Kami menghubungkan matlamat ini dengan satu usaha yang berterusan untuk berjaya dalam mencipta nilai bagi semua pihak berkepentingan dan menggunakan syarikat kami sebagai satu daya untuk kebaikan. Untuk maklumat lanjut, sila layari vfc.com.

Maklumat mengenai the Carbon Trust

The Carbon Trust adalah sebuah rakan bebas yang pakar dalam organisasi terkemuka di seluruh dunia, dengan membantu mereka menyumbang kepada dan meraih manfaat daripada sebuah masa hadapan yang lebih mapan.

• Kami menasihatkan perniagaan, kerajaan dan sektor awam mengenai peluang-peluang mereka di dalam sebuah dunia rendah karbon yang mapan.
• Kami mengukur dan memperakui jejak alam sekitar bagi organisasi, rantai bekalan dan produk.
• Kami membangun dan menggunakan teknologi dan penyelesaian yang rendah karbon, dari kecekapan tenaga kepada kuasa yang boleh diperbaharui.

Lihat versi sumber di businesswire.com:
https://www.businesswire.com/news/home/20191205005251/en/

Hubungi

Molly Cuffe
Pengarah, Komunikasi Tanggungjawab Korporat
Molly_Cuffe@vfc.com

Sumber : VF Corporation

TELUS CORPORATION MENGUMUMKAN PERJANJIAN UNTUK MEMPEROLEH COMPETENCE CALL CENTER MENERUSI TELUS INTERNATIONAL

Penggabungan ini menambahkan skala yang signifikan kepada TELUS International, dan mengembangkan nilai perusahaannya kepada kira-kira C$5 bilion

Potensi pertumbuhan lanjut meletakkan TELUS International dalam kedudukan untuk membuat penawaran awam awal pada masa hadapan yang disasarkan dalam 12-24 bulan akan datang


VANCOUVER, British Columbia, 9 Dis (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Hari ini, TELUS Corporation (T-TSX; NYSE-TU), menerusi TELUS International, penginovasi pengalaman pelanggan yang mereka bentuk, membina dan menyampaikan penyelesaian digital generasi seterusnya untuk jenama global, mengumumkan bahawa mereka telah bersetuju untuk memperoleh Competence Call Center (CCC), sebuah pembekal perkhidmatan perniagaan milik persendirian dengan nilai tambahan lebih tinggi dengan tumpuan terhadap pengurusan hubungan pelanggan dan penyederhanaan kandungan, untuk lebih kurang €915 juta (lebih kurang C$1.3 bilion) yang merangkumi hutang dan ekuiti, tertakluk pada pelarasan akhir biasa.

“Kami berbesar hati untuk mengalu-alukan pekerja dan pelanggan Competence Call Center menyertai keluarga TELUS kami,” kata Darren Entwistle, Presiden dan CEO TELUS. “Pengumuman hari ini menambahkan skala dan kepelbagaian yang signifikan kepada TELUS International – pemacu pertumbuhan yang penting dan terbeza untuk TELUS – dan meningkatkan anggaran nilai perusahaan organisasi kepada kira-kira C$5 bilion. Keupayaan dikembangkan bagi gabungan syarikat itu akan meningkatkan lagi pengalaman pelanggan yang dikagumi di peringkat global dan penyelesaian digital inovatif yang sinonim dengan jenama TELUS International. Lebih penting lagi, penggabungan ini akan memberikan impak positif kepada kekukuhan kewangan dan operasi TELUS, menyokong kemajuan rangkaian jalur lebar bertaraf dunia kami di Kanada dan juga kepimpinan global kami dalam kecemerlangan perkhidmatan pelanggan. Tambahan pula, pemerolehan Competence Call Center memperkukuh kemajuan berterusan TELUS International dalam strategi pertumbuhan yang berjaya dengan meletakkan kedudukan mereka untuk potensi penawaran awam awal pada masa hadapan dalam 12-24 bulan seterusnya, meletakkan organisasi itu untuk pertumbuhan yang berterusan pada tahun mendatang.”

“Pengumuman hari ini ialah satu lagi pencapaian penting dalam perjalanan pertumbuhan strategik syarikat kami, meneruskan lagi momentum signifikan dalam pasaran dan menyokong kebolehan untuk menyampaikan pengalaman pelanggan terbeza dan mendayakan peluang pasaran go-to baharu dengan lebih lanjut untuk jenama dihargai yang bekerjasama dengan kita di seluruh dunia,” kata Jeff Puritt, Presiden dan CEO TELUS International. “Pascapenggabungan, saiz, skop, dan capaian TELUS International akan berkembang untuk merangkumi hampir 50,000 ahli pasukan paling terinspirasi, membekalkan pengalaman pelanggan, transformasi digital, penyederhanaan kandungan, kitaran hidup IT, penasihat dan perundingan digital, pengurusan risiko, dan sokongan belakang tabir dalam lebih 50 bahasa dari lebih 50 pusat penghantaran di 20 negara serata Amerika Utara dan Amerika Tengah, Eropah dan Asia.” 

Diasaskan pada 1998 di Austria, ibu pejabat CCC hari ini terletak di Berlin, Jerman dan membekalkan perkhidmatannya yang telah memenangi anugerah merentasi 11 negara Eropah¹, dengan lebih 8,500 pekerja. CCC bekerjasama dengan jenama global yang terkemuka dalam industri terutamanya dari sektor teknologi, media dan telekomunikasi, runcit, dan pelancongan dan hospitaliti yang berkembang pesat - vertikal pertumbuhan utama untuk TELUS International. Pemerolehan CCC akan membawa pempelbagaian yang besar dalam operasi dan pangkalan pelanggan TELUS International di Eropah. Keupayaan CCC akan meningkatkan kebolehan TELUS International untuk menyampaikan kecemerlangan perkhidmatan pelanggannya yang terkenal kepada pelanggan, termasuklah TELUS dan rangkaian jalur lebar wayarles dan talian dawai terkemuka di Kanada.

Pemerolehan ini dijangka untuk menambahkan skala yang signifikan kepada TELUS International, iaitu pemacu pertumbuhan yang penting dan terbeza untuk TELUS, dan akan menyokong keputusan operasi dan kewangan TELUS yang disatukan termasuklah hasil, EBITDA dan pertumbuhan aliran tunai bebas. Pada tahun fiskal 2019, CCC dijangka untuk melaporkan hasil sebanyak kira-kira C$450 juta. Pada dasar proforma, hasil ditahunkan tergabung 2019 TELUS International akan melebihi C$1.75 bilion dan EBITDA akan meningkat kepada kira-kira C$400 juta. Pemerolehan CCC akan serta-merta menjadi hasil dan akretif EBITDA kepada TELUS dan TELUS International, dan juga akretif margin EBITDA kepada TELUS International. Tambahan lagi, dengan intensiti modal rendah dalam perniagaan gabungan, transaksi ini juga dijangka untuk menyokong pembesaran aliran tunai bebas segera.

“Ini merupakan hari yang mengujakan untuk seluruh pasukan Competence Call Center sementara kita menanti-nantikan untuk menyertai budaya prihatin kedua-dua syarikat kami yang berfokus pada perkembangan ahli pasukan dan penglibatan dalam memacu kecemerlangan perkhidmatan pelanggan,” kata Christian Legat, CEO, CCC. “Kami berkongsi komitmen tinggi pasukan TELUS International dalam mengutamakan pelanggan dan tidak sabar untuk bergabung sebagai satu organisasi untuk meningkatkan kuasa, capaian dan prestasi dalam gabungan kebolehan kami untuk faedah pelanggan dan pasukan kami.”

Pemerolehan CCC akan dibiayai oleh kemudahan kredit bukan berbantuan TELUS International dan ekuiti tambahan daripada TELUS Corporation dan Baring Private Equity Asia (BPEA). Sebagai sebahagian daripada transaksi itu, pengurusan kanan CCC akan melabur semula sebahagian besar pemilikan ekuiti mereka dalam CCC kepada TELUS International. Sumbangan modal ekuiti TELUS Corporation dan BPEA masing-masing dijangka mencecah lebih kurang C$165 juta dan lebih kurang C$90 juta. Susulan selesainya pemerolehan itu, TELUS Corporation akan mengekalkan lebih kurang 62 peratus kepentingan dalam TELUS International. Pemerolehan ini tertakluk pada syarat akhir biasa dan kelulusan berperaturan. Penyelesaian itu dijangka berlaku pada awal suku pertama 2020.

Perihal TELUS

TELUS (TSX: T, NYSE: TU) merupakan sebuah syarikat komunikasi dan teknologi maklumat terkemuka dunia dengan hasil tahunan sebanyak C$14.6 bilion dan 14.5 juta sambungan pelanggan daripada wayarles, data, IP, suara, televisyen, hiburan, video dan sekuriti. Kami memanfaatkan teknologi terkemuka dunia kami untuk mendayakan hasil manusia yang mengagumkan. Komitmen tinggi kami dalam mengutamakan pelanggan mendorong setiap aspek perniagaan kami, menjadikan kami ketua yang jelas dalam kecemerlangan dan kesetiaan perkhidmatan pelanggan. TELUS Health ialah pembekal penjagaan kesihatan IT terbesar Kanada, dan TELUS International menyampaikan penyelesaian proses perniagaan paling inovatif kepada beberapa jenama paling terkemuka dunia.

Didorong oleh minat kami dalam tujuan sosial untuk menyambungkan semua rakyat Kanada untuk jangka masa panjang, falsafah kami yang sangat mendalam, bermakna dan bertahan untuk bersikap murah hati di tempat kami berada dan kami telah mengilhamkan ahli pasukan dan pesara kami untuk menyumbangkan lebih C$700 juta dan 1.3 juta hari perkhidmatan sejak tahun 2000. Kemurahan hati yang tidak pernah berlaku dan kesukarelawan tiada tandingan ini telah menjadikan TELUS sebuah syarikat yang paling murah hati di dunia. Untuk maklumat lanjut tentang TELUS, sila lawati telus.com.

Pernyataan prospektif:

Siaran berita ini mengandungi kandungan tentang jangkaan acara masa hadapan, termasuklah pernyataan berkaitan rancangan pemerolehan Competence Call Center (CCC) oleh TELUS International, jangkaan masa transaksi itu, jangkaan faedah transaksi dan rancangan untuk penyepaduan (termasuklah pernyataan berkenaan jangkaan hasil CCC dan hasil tergabung TELUS International untuk tahun 2019 dan EBITDA), potensi rancangan dan masa untuk penawaran awam awal (IPO) oleh TELUS International dan juga jangkaan nilai perusahaan TELUS International susulan pemerolehan itu. Berdasarkan sifatnya, pernyataan prospektif memerlukan TELUS untuk membuat anggapan dan ramalan dan tertakluk pada risiko dan ketidaktentuan inheren. Tiada jaminan bahawa pemerolehan itu akan selesai mengikut jangkaan atau mengikut terma dan syarat yang dijelaskan dalam siaran berita ini, bahawa kelulusan kawal selia yang diperlukan akan diperoleh, bahawa jangkaan keputusan kewangan atau jangkaan faedah transaksi itu (termasuklah jangkaan peningkatan kepada nilai perusahaan TELUS International) akan berlaku, atau bahawa IPO oleh TELUS International akan selesai dalam jangka masa yang disasarkan atau pada sebarang tahap sekali pun. Terdapat risiko signifikan bahawa pernyataan prospektif akan dibuktikan sebagai tidak tepat. Kenyataan prospektif dalam siaran berita ini menjelaskan jangkaan setakat tarikh siaran berita ini dan, sewajarnya, tertakluk pada perubahan selepas tarikh tersebut. Pembaca diperingatkan untuk tidak meletakkan kebergantungan tidak wajar pada pernyataan prospektif kerana berbilang faktor boleh menyebabkan acara masa depan sebenar yang berbeza dengan banyak berbanding yang dinyatakan dalam pernyataan prospektif itu. Sewajarnya, siaran berita ini tertakluk pada penafian dan diluluskan berdasarkan anggapan, kelayakan dan faktor risiko yang dirujuk dalam perbincangan dan analisis Pengurusan suku ketiga TELUS 2019 dan laporan tahunan 2018, dan dalam dokumen dan pemfailan pendedahan umum TELUS dengan suruhanjaya sekuriti di Kanada (pada SEDAR di sedar.com) dan di Amerika Syarikat (pada EDGAR di sec.gov). Melainkan diperlukan oleh undang-undang, TELUS menafikan sebarang niat atau kewajipan untuk mengemas kini atau menyemak semula pernyataan prospektif.

Untuk maklumat lanjut, sila hubungi:

Hubungan Media TELUS
François Gaboury
(438) 862-5136
francois.gaboury@telus.com 

Hubungan Pelabur TELUS
Robert Mitchell
(647) 837-1606
ir@telus.com
________________________
¹ Austria, Bosnia & Herzegovina, Perancis, Jerman, Latvia, Poland, Romania (TELUS International memiliki tapak sedia ada), Slovakia, Sepanyol, Switzerland, Turki

SUMBER : TELUS Communications Inc

AJC MENGADAKAN SEBUAH BENGKEL MENGENAI PELANCONGAN GASTRONOMI DI WAKAYAMA, JEPUN UNTUK PIHAK BERKEPENTINGAN PELANCONGAN DARI NEGARA-NEGARA ANGGOTA ASEAN

^{Lawatan ke sebuah kuil di Koyasan, Wilayah Wakayama (Foto: Business Wire)}


TOKYO, 10 Dis (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Pusat ASEAN-Jepun (AJC) telah mengadakan sebuah “Bengkel mengenai Pelancongan Lestari: Pelancongan Gastronomi” dari 17 hingga 23 November 2019 di Wilayah Wakayama, Jepun. Ia telah dianjurkan untuk pihak berkepentingan peringkat pengurusan dalam pelancongan bagi Negara-negara Anggota ASEAN untuk mempelajari kes-kes mengenai pelancongan gastronomi di Wilayah Wakayama. Sebanyak 12 peserta menyertai bengkel ini.

Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20191209005312/en/ 

Peserta mula-mula menerima kuliah berhubung trend terbaharu Jepun mengenai pasaran pelancongan luar negeri dan pelancongan gastronomi di Universiti Wakayama. Mereka juga menyampaikan pembentangan mengenai pelancongan gastronomi di negara mereka sendiri di universiti itu. 

Dari keesokan harinya, kumpulan itu telah melawat tapak-tapak pelancongan gastronomi di Wilayah Wakayama yang disusun dengan sokongan dari Kerajaan Wilayah Wakayama. Makanan vegetarian bagi penganut agama Buddha yang dihidangkan di Shukubo (penginapan kuil) di Koyasan adalah sebuah tarikan gastronomi yang terkenal, tetapi Wakayama mempunyai banyak lagi tarikan pelancongan gastronomi. Peserta telah melawat dan berpengalaman untuk memetik buah, membida tuna dan pembuatan tuna dalam tin, sebuah tempat pelancongan pertanian yang unik yang pernah digunakan sebagai sebuah bangunan sekolah, dan sebuah pengeluar kicap tradisional di bandar Yuasa, tempat kelahiran kicap. Kumpulan itu juga telah melawat Biro Pelancongan Kumano Bandar raya Tanabe, yang mempromosikan warisan dunia Laluan Ziarah Kumano Kodo dalam satu cara yang mapan dengan komuniti tempatan.

Peserta membuat komen bahawa mereka mengalami tarikan gastronomi yang berbeza bagi kawasan itu dengan melawat tempat-tempat yang berbeza. Ada yang terkejut dengan keunikan Shukubo di Koyasan, kerana kuil-kuil di negara mereka tidak dibuka kepada pelawat untuk bermalam.

Kadang-kala dirujuk sebagai “dari ladang ke meja,” pelancongan gastronomi boleh menyediakan pelbagai aktiviti berasaskan pengalaman bermula dari menanam dan menuai bahan makanan kepada memasak dan merasai makanan. Kegiatan seperti itu adalah sesuai untuk pengembara berulang yang mencari pengalaman yang unik dan dapat diterapkan di dalam Negara-negara Anggota ASEAN untuk terus menyediakan program-program bagi pengunjung bagi mengalami dan mengetahui tentang makanan dan budaya di Negara-negara Anggota. Adalah diharapkan bahawa bengkel ini akan membantu dengan pembangunan produk pelancongan yang unik dan lestari untuk memperkenalkan budaya makanan yang kaya bagi Negara-negara Anggota ASEAN.

AJC akan terus berusaha untuk meningkatkan pembangunan pelancongan lestari di Negara-negara Anggota ASEAN dengan menyediakan program pembangunan kapasiti bagi pihak berkepentingan pelancongan dengan menyoroti kes-kes pelancongan astronomi Jepun.

Lihat versi sumber di businesswire.com: 
https://www.businesswire.com/news/home/20191209005312/en/

Hubungi

Pusat ASEAN-Jepun
Tomoko Miyauchi
TEL +81-3-5402-8118
FAKS +81-3-5402-8003
E-mel: toiawase_ga@asean.or.jp
Tingkat 1, Bangunan Shin Onarimon, 6-17-19 Shimbashi,
Minato-ku, Tokyo 105-0004 Jepun
URL: https://www.asean.or.jp/en/

Sumber : Pusat ASEAN-Jepun

TINJAUAN GLOBAL BAHARU MENUNJUKKAN SALAH FAHAM TENTANG KANSER PARU-PARU DALAM KALANGAN ORANG AWAM

Tinjauan juga menunjukkan bahawa orang ramai percaya prognosis penyakit itu adalah teruk dan terdapat permintaan untuk perubahan dalam pengesanan kanser paru-paru

LONDON, 28 Nov (Bernama--GLOBE NEWSWIRE) -- Hanya satu dalam setiap lima orang (22%) tidak bersetuju dengan kenyataan “umumnya, pesakit dengan kanser paru-paru telah menyebabkan penyakit mereka menerusi pilihan gaya hidup dan tingkah laku mereka,” menurut tinjauan omnibus global yang dijalankan oleh Ipsos MORI dan ditaja oleh Lung Ambition Alliance. Keputusan itu dikeluarkan selaras dengan pengakhiran Bulan Kesedaran Kanser Paru-paru Kebangsaan. Kanser paru-paru ialah penyakit yang masih dikaitkan dengan stigma. Stigma kanser paru-paru adalah bermasalah dan boleh mempengaruhi perokok untuk rasa bersalah dan melewatkan masa untuk berjumpa doktor mereka untuk membincangkan simptom yang mungkin timbul.¹

Keputusan tambahan kajian tersebut menunjukkan:
Majoriti orang (59%) yakin bahawa dalam tempoh lima tahun, jumlah lebih tinggi bagi orang yang didiagnosis dengan kanser paru-paru akan sembuh berbanding sekarang. 

• Namun hakikatnya hari ini, kira-kira hanya satu dalam setiap lima orang masih hidup dalam lima tahun selepas diagnosis pertama², walaupun terdapat kemajuan terbaru pada peranan positif pengesanan awal dan rawatan baharu, perjalanan masih jauh untuk meningkatkan peluang hidup dengan ketara.
• Kini merupakan masa yang sesuai untuk mempergiat usaha terhadap kanser paru-paru dan mencari penyelesaian baharu yang boleh melambatkan perkembangan penyakit.

Hampir sembilan dalam setiap 10 orang (87%) menyokong pelaksanaan program kebangsaan di negara mereka untuk meningkatkan pengesanan kanser paru-paru pada peringkat awal. Dalam peratusan tersebut, hampir dua dalam setiap tiga orang (62%) mengisytiharkan bahawa mereka “amat” menyokong perlaksanaan program tersebut.

• Namun hakikatnya, di peringkat global, banyak negara yang masih belum menerima pakai pemeriksaan kanser paru-paru walaupun terdapat bukti menunjukkan bahawa pemeriksaan kanser paru-paru boleh menyelamatkan nyawa.^3,4,5 40 peratus orang didiagnosis selepas penyakit mereka telah merebak di luar paru-paru, mengurangkan potensi rawatan dengan tujuan penyembuhan.⁶
• Kini merupakan masanya untuk mempertimbangkan pengujian diagnostik sebagai keutamaan utama untuk mereka yang berisiko menghidap kanser paru-paru dan menyokong penggunaan panduan yang boleh membantu untuk meningkatkan kadar pemeriksaan.

Patrick Connor, Naib Presiden dan Ketua Francais Global, Mekanisme Pemacu dan Ketahanan Tumor, AstraZeneca, berkata: “Jelas kita telah membawa kemajuan ketara dalam kanser paru-paru, namun, kita tahu bahawa masih banyak yang boleh kita lakukan untuk menambah baik hasil untuk penyakit yang teruk ini. Keputusan tinjauan itu mencadangkan bahawa orang ramai di seluruh dunia mengharapkan kita boleh melakukan dengan lebih banyak untuk pesakit kanser paru-paru dengan menumpukan perhatian pada pemeriksaan dan diagnosis awal, pembangunan berterusan untuk rawatan inovatif dan meningkatkan kualiti penjagaan pesakit. Kita harus bertindak sekarang.”

Jesme Fox, Setiausaha GLCC, berkata: “Penting untuk memahami pandangan orang awam tentang kanser paru-paru. Keputusan tinjauan ini adalah menggalakkan, kebanyakan mereka berasa optimistik tentang peluang hidup masa depan yang lebih baik untuk pesakit kanser paru-paru dan juga menyokong pelaksanaan pemeriksaan kanser paru-paru. Namun, banyak lagi perlu dilakukan untuk mengurangkan stigma dan pandangan negatif yang dikaitkan dengan penyakit ini.”

Setiap 18 saat, satu nyawa terkorban akibat kanser paru-paru.⁷ Pada 2018 sahaja, dianggarkan 1.8 juta orang meninggal dunia akibat penyakit ini.⁷ Kira-kira 40 peratus pesakit didiagnosis apabila kanser itu sudah merebak di luar paru-paru dan prognosis mereka sudah bertambah teruk.⁶

Perihal Lung Ambition Alliance

Lung Ambition Alliance ialah kerjasama unggul daripada pelbagai organisasi yang bersatu demi menyingkirkan kanser paru-paru sebagai penyebab kematian. Pakatan ini bertujuan untuk memacu kemajuan dan membawa perubahan yang bermakna bagi pesakit kanser paru-paru dengan menekankan kepakaran setiap rakan kongsi dan mengutamakan projek bermakna yang berpotensi untuk melanjutkan matlamatnya. Rakan kongsi pengasas – Persatuan Antarabangsa untuk Kajian Kanser Paru-paru (IASLC), Guardant Health, Gabungan Kanser Paru-paru Global (GLCC) dan AstraZeneca – akan meneroka dan mengatasi halangan terhadap penyaringan dan diagnosis awal, pembangunan ubatan yang inovatif dan penjagaan berkualiti serta mencapai visi bercita-cita tinggi untuk masa depan kanser paru-paru yang bermula dengan menggandakan jangkaan hayat lima tahun menjelang tahun 2025.

Inisiatif dalam Penjagaan Kanser Paru-paru (ILC²)

Sebuah program baharu yang dilancarkan beberapa minggu lalu ialah ILC², yang membuat seruan untuk permohonan bagi pesakit dan organisasi penjaga yang berdaftar sebagai organisasi bukan keuntungan di negara mereka untuk menghantar cadangan projek yang berpotensi mengubah penjagaan pesakit di seluruh dunia. Tarikh akhir untuk penyerahan ialah 31 Januari 2020. Untuk maklumat lanjut, lawati www.lungambitionalliance.org.

Permohonan geran ILC² akan dinilai dan dipilih oleh empat rakan kongsi pengasas Lung Ambition Alliance, Gabungan Kanser Paru-paru Global, Guardant Health, Persatuan Antarabangsa untuk Kajian Kanser Paru-paru dan AstraZeneca. Dana untuk geran ILC² disediakan oleh AstraZeneca.

Perihal Rakan Kongsi Pengasas

• Persatuan Antarabangsa untuk Kajian Kanser Paru-paru, (IASLC) ialah satu-satunya organisasi global yang menumpu pada kajian kanser paru-paru dan kemaglinan toraks lain, dengan rangkaian global merangkumi 7,500 pakar kanser paru-paru merentas semua disiplin di lebih 100 negara.
• Gabungan Kanser Paru-paru Global ialah suara antarabangsa bagi pesakit kanser paru-paru dan komited terhadap sokongan pesakit. 
• Guardant Health ialah syarikat diagnostik inovatif yang mendukung visi untuk membolehkan pengesanan lebih awal menerusi akses kepada maklumat molekul dalam darah.
• AstraZeneca ialah syarikat biofarmaseutikal global diterajui sains yang menumpukan penemuan, pembangunan dan pemerdagangan ubatan preskripsi. 

Perihal Tinjauan IPSOS MORI Lung Ambition Alliance
Bagi pihak Lung Ambition Alliance, Ipsos MORI telah menemu bual 7,000 orang dewasa berumur 18 tahun ke atas merentasi tujuh buah negara (Perancis, Jerman, Itali, Jepun, Sepanyol, UK dan AS). Temu bual telah dijalankan secara dalam talian antara 22hb Oktober dan 4hb November 2019. Responden daripada panel dalam talian telah dipilih menggunakan pensampelan berstatistik susulan pelarasan kepada jantina, umur, kategori sosio-profesional, kawasan geografi dan jenis bandar berdasarkan data bancian yang tersedia di setiap negara untuk populasi berumur 18 tahun ke atas. Keputusan untuk setiap negara telah dinilai (kaedah Wajaran Rim) untuk mencerminkan saiz populasi orang yang berusia 18 tahun ke atas untuk memastikan sampel mewakili negara dalam setiap pasaran. Keputusan juga telah diwajarkan untuk memastikan setiap negara mempunyai wajaran sama setelah teragregat. Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang tinjauan, sila lawati https://www.ipsos.com/ipsos-mori/en-uk/attitudes-and-awareness-lung-cancer-lung-ambition-alliance.

Memacu Kemajuan untuk Pesakit Kanser Paru-paru.

Rujukan

¹ Global Lung Cancer Coalition. Global Briefing: Symptom Awareness and Attitudes to Lung Cancer. Findings from a Global Study. Tersedia di http://www.lungcancercoalition.org/uploads/docs/Global%20briefing%20-%20FINAL.pdf. Diakses November 2019.

² Cancer.Net. Lung Cancer - Non-Small Cell - Statistics. Tersedia di www.cancer.net/cancer-types/lung-cancer-non-small-cell/statistics. Diakses November 2019.

³ Piana R. Although Evidence Is Clear That Lung Cancer Screening Saves Lives, Adoption Rates Remain Low. ASCO Post. Tersedia di https://ascopost.com/issues/march-10-2019/lung-cancer-screening-evidence-and-adoption/. Diakses November 2019.

⁴ Yousaf-Khan U, et al. Final Screening Round of the NELSON Lung Cancer Screening Trial: The Effect of a 2.5-year Screening Interval. Thorax. 2017;72:48–56.

⁵ The National Lung Screening Trial Research Team. Reduced Lung-cancer Mortality with Low-dose Computed Tomographic Screening. N Engl J Med. 2011;365(5):395–409.

⁶ EpiCast Report: NSCLC Epidemiology Forecast to 2025. GlobalData. 2016.
 

⁷ World Health Organization. International Agency for Research on Cancer. Fact Sheet – Lung Cancer. Tersedia di http://gco.iarc.fr/today/data/factsheets/cancers/15-Lung-fact-sheet.pdf. Diakses November 2019.

ORANG HUBUNGAN:
Meagan Hagans
BursonRx
meagan.hagans@bursonrx.com
+1 212 601 3271
Emma Purdy
GCI Health
Emma.Purdy@gcihealth.com
+44 7825 903013

SUMBER:  Lung Ambition Alliance

AJC MENGANJURKAN FORUM PERDAGANGAN PERKHIDMATAN ASEAN DI TOKYO UNTUK MEMBINCANGKAN TUNTUTAN BAHARU BAGI PERKHIDMATAN KESIHATAN DAN SOSIAL DI ASEAN DAN PELUANG-PELUANG PELABURAN MEREKA

^{Wakil-wakil kerajaan dari sembilan negara ASEAN yang turut serta di dalam Forum Perdagangan Perkhidmatan ASEAN yang diadakan di Tokyo. (Foto: Business Wire)}


TOKYO, 5 Dis (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Pusat ASEAN-Jepun (AJC) telah mengadakan “Forum Perdagangan Perkhidmatan ASEAN -- Perkhidmatan Kesihatan dan Sosial” pada 27 November 2019 di Tokyo, Jepun. Seramai 107 orang peserta dari sektor swasta, agensi-agensi kerajaan, ahli akademik Jepun serta wakil-wakil dari sembilan buah negara ASEAN dan kedutaan ASEAN di Tokyo menyertai Forum itu.

Siaran media ini mempunyai ciri-ciri multimedia. Lihat siaran lengkap di sini: https://www.businesswire.com/news/home/20191204005993/en/

Pembangunan manusia bergantung kepada dan menentukan pembangunan ekonomi dan sosial. Produktiviti bagi tenaga buruh, yang bergantung kepada status kesihatan mereka, memainkan satu peranan penting di dalam menentukan produktiviti keseluruhan. Pentingnya untuk mengekalkan ketersediaan dan menyediakan akses yang mudah kepada infrastruktur penjagaan kesihatan yang berkualiti kepada penduduk ASEAN tidak boleh dipandang ringan. Kerajaan-kerajaan ASEAN telah mensasarkan untuk mencapai Perlindungan Kesihatan Sejagat (UHC)¹  menjelang tahun 2030, sebagai sebahagian daripada Matlamat Pembangunan Mapan (SDG). Jepun telah bekerjasama rapat dengan ASEAN untuk mencapai matlamat ini, termasuk melalui Inisiatif Kesihatan Jepun-ASEAN yang menyokong pembangunan sumber manusia ke arah menggalakkan gaya hidup sihat, mencegah penyakit dan meningkatkan tahap penjagaan kesihatan di ASEAN, dan Inisiatif UHC Jepun-ASEAN dengan tumpuan terhadap penduduk yang meningkat tua, yang antara lain menyokong kendalian penyelidikan bersama Jepun-ASEAN, dan menerokai forum kerjasama atau mekanisme masa hadapan ke arah UHC yang mapan dan menangani penuaan yang sihat dan aktif.

Berlatarbelakangkan ini, AJC telah menganjurkan Forum Perdagangan Perkhidmatan ASEAN yang memberi tumpuan kepada peluang-peluang status dan pelaburan di dalam perkhidmatan kesihatan dan sosial di ASEAN. Forum itu telah menyediakan sebuah platform bagi penyedia perkhidmatan Jepun untuk mengadakan perbincangan bersemuka dengan wakil-wakil kerajaan dari ASEAN yang bertanggungjawab terhadap perkhidmatan kesihatan dan sosial.

Pada Forum tersebut, pembentangan telah dibuat oleh Keiichiro Oizumi, profesor di Universiti Asia dan Upalat Korwatanasakul, Pengurus Program di Kluster Penyelidikan dan Analisis Dasar di AJC, mengenai tajuk-tajuk termasuk status semasa dan keperluan baru muncul bagi perkhidmatan kesihatan dan sosial di ASEAN. Pada perbincangan panel, Naoki Nomura, Pengerusi Lembaga bagi Perbadanan Perubatan Sosial Sanshikai, yang telah membuka sebuah klinik perubatan di Yangon, Myanmar pada tahun 2019, serta Kazumi Nishikawa, Pengarah bagi Bahagian Industri Penjagaan Kesihatan, Kementerian Ekonomi, Perdagangan dan Industri (METI) Jepun dan Kaliappa Kalirajan, profesor di Australia National University telah membentangkan bagaimana Jepun dan ASEAN dapat meningkatkan lagi kerjasama mereka di dalam memperbaiki perkhidmatan kesihatan dan sosial di ASEAN.

Wakil-wakil dari Kemboja, Indonesia, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand dan Viet Nam juga menyampaikan gambaran keseluruhan mengenai perkhidmatan kesihatan dan sosial di negara masing-masing dan menjelaskan mengenai peluang-peluang pelaburan bagi perniagaan Jepun.

Selepas Forum itu, 38 mesyuarat perniagaan berasingan telah dianjurkan di antara wakil-wakil kerajaan ASEAN dan syarikat-syarikat Jepun untuk membincangkan peluang-peluang perniagaan konkrit di negara mereka masing-masing.

“Forum itu telah menyediakan satu peluang yang baik untuk berinteraksi secara langsung dengan perniagaan Jepun. Kami akan meneruskan usaha kami untuk menjemput pelaburan Jepun di dalam perkhidmatan kesihatan dan sosial yang berkualiti,” kata seorang wakil dari ASEAN pada akhir Forum itu.

AJC adalah sebuah organisasi antara kerajaan yang ditubuhkan oleh Negara-negara Anggota ASEAN dan Jepun pada tahun 1981, dengan matlamat untuk menggalakkan perdagangan, pelaburan, pelancongan serta pertukaran orang di antara Negara-negara Anggota ASEAN dan Jepun. AJC telah menjalankan penyelidikan dan analisis mengenai perdagangan perkhidmatan di ASEAN sejak tahun 2016. Pada tahun 2019, AJC menjalankan kajian mengenai perkhidmatan sosial di ASEAN, termasuk perkhidmatan kesihatan dan sosial dan perkhidmatan pendidikan.

¹ “Liputan kesihatan sejagat ditakrifkan sebagai memastikan semua orang mempunyai akses kepada perkhidmatan kesihatan yang diperlukan (termasuk pencegahan, penggalakan, rawatan, pemulihan dan meringankan keadaan atau paliat) dengan kualiti yang mencukupi untuk menjadi berkesan dan pada masa yang sama memastikan bahawa penggunaan perkhidmatan ini tidak mendedahkan pengguna kepada kesusahan kewangan” (Pertubuhan Kesihatan Sedunia).

Lihat versi sumber di businesswire.com:
https://www.businesswire.com/news/home/20191204005993/en/

Hubungi

Pusat ASEAN-Jepun
Tomoko Miyauchi
TEL +81-3-5402-8118
FAKS +81-3-5402-8003
E-mel: toiawase_ga@asean.or.jp
Tingkat 1, Bangunan Shin Onarimon, 6-17-19 Shimbashi,
Minato-ku, Tokyo 105-0004 Jepun
URL: https://www.asean.or.jp/en/

Sumber : Pusat ASEAN-Jepun

Festival Filem Animasi Antarabangsa Lapangan Terbang New Chitose ke-6 berlangsung awal November

KUALA LUMPUR, 21 Nov -- Festival Filem Animasi Antarabangsa Lapangan Terbang New Chitose ke-6 telah diadakan di Lapangan Terbang New Chitose, Jepun selama empat hari, bermula 1 Nov.

Dua filem pendek yang dihasilkan festival tersebut telah ditayangkan semasa majlis pembukaan. Ia dihasilkan untuk tayangan 330 inci/4K, sebuah Simbol Digital di ruang rehat terminal antarabangsa itu.

Filem pertama, ‘Sagashimono’ (Things You Are Looking For), dihasilkan oleh Project, sebuah unit penerbit Jepun, manakala filem kedua ‘Fly Me to HOKKAIDO’ diarahkan oleh TOCHKA.

Semasa festival filem tersebut, pelbagai program diadakan, termasuk tayangan hasil kerja jemputan di Teater Lapangan Terbang New Chitose dan program bual bicara oleh pengarah jemputan dari Jepun dan luar negara di tingkat 4 bangunan terminal domestik.

Tayangan pertandingan yang merupakan acara utama festival tersebut merangkumi 91 filem yang dipilih dengan teliti daripada 2,200 hasil karya yang dihantar (bagi filem pendek dan filem rencana). Sebuah majlis penyampaian anugerah telah diadakan pada 4 Nov.

Grand Prix (Filem Pendek) telah dianugerahkan kepada ‘Acid Rain’ arahan artis Poland, Tomek Popakul, manakala Grand Prix (Filem Rencana) dimenangi ‘I Lost My Body’ oleh Jeremy Clapin (Perancis). Hasil kerja yang memenangi anugerah boleh didapati di laman sesawang rasmi festival di (http://airport-anifes.jp/en).

Festival Filem Animasi Antarabangsa Lapangan Terbang New Chitose ke-6 merakamkan kejayaan hebat dengan kehadiran tertinggi dalam sejarah seramai 43,000 pengunjung, menurut satu kenyataan daripada Jawatankuasa Eksekutif Festival Animasi Antarabangsa Lapangan Terbang New Chitose.

-- BERNAMA

MANTAN CEO CLEVELAND CLINIC TOBY COSGROVE, MD, MENYERTAI INNOVAHEALTH PARTNERS SEBAGAI PENASIHAT KANAN

NEW YORK, 21 Nov (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Mantan CEO Cleveland Clinic, Delos M. “Toby” Cosgrove, MD, telah menyertai InnovaHealth Partners (“InnovaHealth”) sebagai Penasihat Kanan. Dr. Cosgrove merupakan CEO dan Presiden Cleveland Clinic dari tahun 2004 hingga Mei 2017 dan kini berkhidmat sebagai Penasihat Eksekutif, bekerjasama pada strategi pertumbuhan dengan kepimpinan Cleveland Clinic. Sebagai CEO dan Presiden Cleveland Clinic, beliau berfokus pada meningkatkan pengalaman pesakit dan hasil perubatan, menyusun semula perkhidmatan dan mengukuhkan kewangan organisasi. Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif InnovaHealth Mortimer (“Tim”) Berkowitz III, berkata, “Kami berasa sukacita untuk mengalu-alukan Toby menyertai pasukan InnovaHealth. Sebagai pakar bedah perintis, penginovasi teknologi perubatan dan peneraju penjagaan kesihatan yang cemerlang, Toby berkongsi visi strategik kami bagi mengembangkan akses pasaran untuk teknologi perubatan inovatif yang memenuhi keperluan klinikal yang banyak masih belum dipenuhi. Capaian global meluas dan pengalaman beliau akan menambah kepada rangkaian pelaburan kami, keupayaan untuk menambah nilai kepada syarikat portfolio kami dan mengukuhkan lagi perhubungan strategik kami dalam industri teknologi perubatan.” Selepas berkhidmat sebagai pakar bedah dalam Tentera Udara A.S, Dr. Cosgrove menyertai Cleveland Clinic pada tahun 1975 dan dinamakan Pengerusi Jabatan Pembedahan Toraks dan Kardiovaskular pada tahun 1989. Sebagai pakar bedah kardiotoraks, Dr. Cosgrove melakukan lebih daripada 22,000 pembedahan sebelum bersara dari membuat pembedahan pada tahun 2006 dan telah memperoleh reputasi antarabangsa untuk kepakarannya dalam pembaikan injap. Dr. Cosgrove merupakan pakar bedah pertama untuk melengkapkan pembedahan injap mitral yang minimum invasif pada tahun 1996 dan memiliki 30 paten untuk inovasi perubatan. Dr. Cosgrove ialah ahli National Academy of Medicine dan Felo National Academy of Inventors. Pada tahun 2016, beliau dinamakan Fortune Businessperson of the Year (No. 14). Pada tahun 2018, beliau menjadi penasihat kepada pasukan penjagaan kesihatan dan sains hayat Google Cloud. Tiga presiden Amerika Syarikat yang berturut-turut telah mendapatkan nasihat beliau tentang isu penjagaan kesihatan. Dr. Cosgrove mengomen, “Saya amat teruja untuk menyertai pasukan InnovaHealth. Ini ialah firma ekuiti persendirian berkelayakan unik yang melabur dalam teknologi perubatan yang terbukti yang memajukan hasil klinikal, memudahkan pembedahan dan mengurangkan kos penghantaran penjagaan kesihatan. Ini merupakan aktiviti yang amat diperlukan dalam dunia penjagaan kesihatan dan pendekatan pelaburan InnovaHealth merupakan pendekatan yang menang-menang untuk pesakit, klinisian dan pelabur.” Tentang InnovaHealth Partners InnovaHealth Partners, LP yang berpangkalan di New York merupakan firma ekuiti persendirian pertumbuhan peralatan perubatan pakar utama. Pasukan InnovaHealth mengurus kira-kira $200 juta dan mempunyai lebih 100 tahun pengalaman pelaburan dalam pasaran teknologi perubatan global. MAKLUMAT HUBUNGAN: Tiffany Cheynier, Pengurus, Hubungan Pelabur InnovaHealth Partners, LP T: 1.212.652.3550 F: 1.212.652.3544 E: tc@innovahp.com  W: www.innovahp.com SUMBER: InnovaHealth Partners --BERNAMA