MPC– IQPMA INDONESIA, Perkukuh Kerjasama Strategik, Pacu Agenda Produktiviti dan Kualiti Serantau

 

KUALA LUMPUR, 26 Ogos (Bernama) -- Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) menerima kunjungan hormat delegasi IQPMA (Indonesia Quality and Productivity Management Association) di Ibu Pejabat MPC, Kuala Lumpur, baru-baru ini, sekali gus memperkukuh hubungan kerjasama dua hala dalam bidang kualiti dan produktiviti menerusi perkongsian kepakaran, amalan terbaik serta pembangunan kapasiti yang memberi manfaat kepada organisasi dan industri di kedua-dua negara.

Pertemuan tersebut menjadi platform penting untuk memperkukuh hubungan sedia ada antara MPC dan IQPMA, dengan turut melibatkan PT Wahana Kendali Mutu (WKM) Indonesia selaku rakan strategik dalam menggerakkan aktiviti dan program peningkatan produktiviti di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Selain mempererat hubungan sedia ada, pertemuan ini turut meneroka peluang baharu bagi pelaksanaan program produktiviti secara bersama.

Perbincangan memberi tumpuan kepada peluang kerjasama dalam penganjuran International Quality and Productivity Convention (IQPC), di samping pertukaran pengetahuan dan kepakaran serta perkongsian amalan terbaik bagi menyokong peningkatan keupayaan, kualiti dan daya saing organisasi di rantau ini.

Delegasi IQPMA diketuai oleh Ketua Bahagian Hal Ehwal Antarabangsa IQPMA yang juga Pengarah PT WKM Indonesia, Ibu Damayanti, SE., MM. Pertemuan ini turut membuka ruang kepada kedua-dua pihak untuk berkongsi pengalaman serta meneroka kerjasama dalam pengiktirafan dan perkongsian amalan terbaik bagi memperkasa agenda kualiti dan produktiviti. Inisiatif ini berpotensi mewujudkan platform penanda aras yang mengetengahkan pencapaian organisasi berprestasi tinggi, di samping mempercepatkan penerapan amalan terbaik di Malaysia dan Indonesia.

Timbalan Ketua Pengarah MPC, Dr. Mazrina Mohamed Ibramsah berkata, hubungan yang lebih erat antara MPC dan IQPMA membuka peluang untuk memperluas perkongsian ilmu dan kepakaran, seterusnya menghasilkan inisiatif produktiviti yang memberi impak kepada organisasi dan industri di kedua-dua negara.

“MPC dan IQPMA mempunyai pengalaman serta kepakaran yang saling melengkapi. Menerusi perkongsian pengetahuan, amalan terbaik dan pembangunan kapasiti, keduadua pihak dapat meneroka inisiatif bersama yang lebih relevan dengan keperluan semasa organisasi dan industri di rantau ini,” katanya.

“Kerjasama ini turut mencerminkan komitmen kedua-dua pihak untuk terus memperkukuh agenda kualiti dan produktiviti menerusi pendekatan yang praktikal, berimpak dan berterusan, selaras dengan hasrat kedua-dua negara untuk meningkatkan daya saing serantau,” tambah beliau.

MPC komited untuk terus memperluas jaringan kerjasama antarabangsa melalui perkongsian ilmu, kepakaran dan pengalaman, termasuk bersama IQPMA dan PT WKM Indonesia, bagi memperkukuh ekosistem produktiviti serta menyokong peningkatan daya saing organisasi dan industri, khususnya di rantau ASEAN. 

SUMBER: Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) 

REFORMASI AUKU MESTI MEMPERKUKUH KEBEBASAN AKADEMIK, AUTONOMI DAN AKAUNTABILITI UNIVERSITI

KUALA LUMPUR, 19 Ogos (Bernama) -- Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM) menyambut baik pengumuman YAB Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim, bahawa kerajaan akan memansuhkan Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 (AUKU). IKIM berpandangan bahawa reformasi ini perlu menghasilkan kerangka baharu yang memperkukuh kebebasan akademik, autonomi institusi dan hak mahasiswa, di samping memastikan universiti kekal berintegriti dan bertanggungjawab kepada masyarakat serta negara.

Kerangka baharu wajar dirangka secara inklusif dengan penglibatan mahasiswa, ahli akademik, pengurusan universiti, pakar perundangan, masyarakat sivil, industri dan kerajaan. Kebebasan akademik perlu dipelihara berlandaskan integriti ilmu, kedaulatan undang undang dan kepentingan awam, manakala universiti terus menjadi ruang bagi penyelidikan, pertanyaan, kritikan dan perbezaan pandangan secara bertanggungjawab.
 
Pada masa yang sama, bidang kuasa Menteri, lembaga pengarah  universiti dan pentadbiran institusi wajar diperhalusi dengan batas yang jelas, semak dan imbang serta mekanisme semakan yang berwibawa. Autonomi perlu membolehkan keputusan dibuat secara profesional, sementara penggunaan kuasa dan sumber awam terus disertai pertanggungjawaban.
 
Bagi IKIM, kejayaan reformasi AUKU perlu diukur pada keupayaannya memperkukuh mutu dan maruah institusi ilmu. Malaysia memerlukan universiti yang bebas mengembangkan ilmu, kukuh integritinya dan beramanah dalam tadbir urus.
 
Sekian, terima kasih.
 
Prof Madya Dato' Dr Mohamed Azam bin Mohamed Adil
Ketua Pengarah
Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM)

18 Ogos 2026 | 5 Rabiulawal 1448H

SUMBER: Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM) 

UNTUK MAKLUMAT LANJUT SILA HUBUNGI:
Nama: Pn. Hajah Fairuz binti Hj Noordin
Tel: 019-388 7600
E-mel: fairuz@ikim.gov.my

Nama: Haji Mohd Faiz bin Othman
Tel: 012-2105658
E-mel: faiz@ikim.gov.my

--BERNAMA

Mavenir Melantik Jitin Bhandari sebagai Naib Presiden Eksekutif, NeoCloud Platform dan Forward Deployment Engineering

Bhandari akan memimpin pengembangan Mavenir dalam pasaran NeoCloud serta amalan Forward Deployment Engineering (Kejuruteraan Penempatan Hadapan) merentasi penyedia perkhidmatan komunikasi dan pelanggan NeoCloud

RICHARDSON, Texas, 12 Ogos (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Mavenir hari ini mengumumkan pelantikan Jitin Bhandari sebagai Naib Presiden Eksekutif, NeoCloud Platform dan Forward Deployment Engineering.

Dalam peranan ini, Bhandari akan memacu pengembangan Mavenir ke pasaran NeoCloud yang sedang berkembang pesat, di samping membangunkan amalan Forward Deployment Engineering yang akan menyokong seluruh pangkalan penyedia perkhidmatan komunikasi dan pelanggan NeoCloud Mavenir. 

Berlandaskan AI-Integrated Platform dan rangka kerja AI Service Assurance untuk penyedia perkhidmatan komunikasi, Mavenir kini memperluas platform AI, alatan serta kepakaran awan natifnya kepada penyedia NeoCloud. Langkah ini melengkapi pangkalan global Mavenir yang telah mapan — merangkumi pengendali rangkaian mudah alih, penyedia perkhidmatan komunikasi dan pengendali awan berskala besar (hyperscaler) — sekali gus mewakili peluang pasaran baharu yang signifikan.

Bhandari membawa hampir tiga dekad pengalaman dalam telekomunikasi, teknologi berasaskan perisian, inovasi produk dan kepimpinan perniagaan. Sebelum menyertai Mavenir, beliau berkhidmat di Nokia sebagai Ketua Pegawai Teknologi bagi Cloud and Network Services (Perkhidmatan Awan dan Rangkaian). Tanggungjawab beliau merangkumi strategi teknologi serta inovasi merentas penyelesaian rangkaian berasaskan awan natif dan dipacu kecerdasan buatan (AI). 

Sepanjang berkhidmat di Nokia, Bhandari telah memegang beberapa jawatan kepimpinan eksekutif termasuk Ketua Pegawai Produk untuk Core Network Applications (Aplikasi Rangkaian Teras) serta Naib Presiden dan Pengurus Besar Digital Networks (Rangkaian Digital), di mana beliau mengetuai portfolio perisian berskala besar dan platform komunikasi generasi baharu. Pada peringkat awal kerjayanya, beliau turut memegang peranan kepimpinan di Oracle, Acme Packet dan Alcatel-Lucent, membantu memacu peralihan industri kepada seni bina awan natif, pemvirtualan rangkaian, rangkaian terdefinisi perisian serta perkhidmatan komunikasi masa nyata.

“Saya berbesar hati mengalu-alukan Jitin ke Mavenir pada saat penting bagi industri kita,” kata Pardeep Kohli, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Mavenir. “Kami telah membantu pelanggan beralih daripada sistem proprietari kepada seni bina awan natif dan kini kami berada pada kedudukan kukuh untuk membantu mereka mengguna pakai serta mengoperasikan AI dalam semua aspek perniagaan termasuk IT, BSS/OSS, Perancangan Rangkaian dan sebagainya. Teknologi kami membolehkan pelanggan membangunkan kilang model dan ejen automatik yang selamat dalam sempadan keselamatan mereka sendiri, sambil mengekalkan kawalan ke atas data, prestasi dan kos.

“Jitin membawa gabungan yang jarang ditemui — kepakaran teknikal yang mendalam, keupayaan terbukti dalam membina dan mengembangkan portfolio perisian serta visi yang jelas untuk kecerdasan buatan (AI). Beliau adalah pemimpin yang tepat untuk memperluas platform AI kami dan menubuhkan amalan Forward Deployment Engineering yang akan bekerjasama rapat dengan penyedia perkhidmatan komunikasi serta pelanggan NeoCloud. Di bawah kepimpinannya, kami akan mempercepatkan penyampaian penyelesaian awan natif berasaskan AI-by-design serta memperluas keupayaan kami ke pasaran dan senario penggunaan baharu.”

“Ini adalah masa yang amat menarik untuk menyertai Mavenir,” kata Bhandari. “Syarikat ini telah membina asas kukuh dalam rangkaian berasaskan awan natif dan perisian, serta berada pada kedudukan unik untuk memimpin peralihan ke arah AI-by-design dan operasi berasaskan ejen. Saya menantikan kerjasama dengan pasukan Mavenir dan pelanggan kami untuk memperluas platform AI, alatan serta keupayaan Forward Deployment Engineering syarikat — menjadikan visi tersebut hasil nyata bagi penyedia perkhidmatan komunikasi, penyedia NeoCloud dan perusahaan di seluruh dunia.”

Bhandari akan melapor terus kepada Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif Mavenir, Pardeep Kohli.

Perihal Mavenir 

Mavenir memperkasakan pembangunan rangkaian pintar, automatik dan boleh diprogramkan melalui penyelesaian perisian berasaskan pendekatan telekomunikasi (telco-first), awan natif dan direka berasaskan AI (AI-by-design) untuk pengendali mudah alih. Kepakaran mendalam syarikat dalam bidang telekomunikasi telah terbukti melalui pelaksanaan bersama lebih 300 pengendali di lebih 120 negara, yang secara kolektif menyediakan perkhidmatan kepada lebih 50% daripada pelanggan mudah alih di seluruh dunia. Mavenir menggabungkan pengalaman mendalam dalam telekomunikasi dengan kepakaran awan dan IT serta kemahiran sains data yang penting untuk menyelesaikan cabaran pelanggan sebenar. Penyelesaian perisian yang terbukti ini direka berasaskan AI, memacu masa depan AI-natif dan membantu pengendali berkembang menjadi syarikat teknologi (TechCos). Untuk maklumat lanjut, sila layari www.mavenir.com 

Hubungan Media: 

Emmanuela Spiteri
PR@mavenir.com 

Foto yang mengiringi pengumuman ini tersedia di
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/97d7d58c-72eb-47e9-95ec-ed1f14a8b562 

SUMBER: Mavenir Systems, Inc.

--BERNAMA

Kolej Vokasional Pemeliharaan Sumber Air Shandong Menamatkan Program Latihan Keenam di Kolej Ban-Mo di Laos

JINAN, China, 13 Ogos, 2026 /Xinhua-AsiaNet/--

Pada 8 Ogos, program latihan vokasional luar negara yang keenam di Kolej Ban-Mo di Laos, anjuran Kolej Vokasional Pemeliharaan Sumber Air Shandong, telah berjaya ditamatkan. Sejak projek ini dimulakan pada Januari 2025, kolej berkenaan telah melaksanakan enam misi latihan di Laos secara berturut-turut. Usaha ini telah menyediakan sokongan tenaga mahir yang mantap bagi pembangunan berkualiti tinggi bagi perusahaan China yang menjalankan operasi di negara tersebut, sekali gus menandakan satu pencapaian penting  di dalam usaha kolej itu untuk memperluaskan pendidikan dan latihan vokasional ke peringkat antarabangsa.

Kolej Ban-Mo di Laos merupakan satu pencapaian penting dalam pelaksanaan strategi kolej yang berteraskan “pendidikan yang dipacu oleh industri” serta “pengembangan ke luar negara seiring dengan perusahaan”. Melalui satu kerjasama di antara Nonferrous Metals Industry Talent Center, Asia-Potash International (Laos) Co., Ltd., dan Khammouane Technical College di Laos keempat-empat pihak telah bersama-sama menubuhkan platform ini. Dengan menyelaraskan program latihan dengan keperluan tenaga mahir tempatan di kalangan perusahaan industri dan perlombongan yang beroperasi di luar negara, program tersebut menyediakan latihan kemahiran yang disasarkan dan bersesuaian dengan keperluan industri.

Berpegang kepada prinsip “pengajaran berasaskan senario dan latihan yang berorientasikan pekerjaan”, kolej berkenaan mewujudkan bilik darjah di dalam bengkel perlombongan bagi menyediakan latihan amali untuk jawatan kritikal yang mempunyai permintaan tinggi, termasuk juruelektrik, mekanik automotif dan juruteknik penyelenggaraan peralatan. Sehingga kini, latihan kemahiran vokasional telah diberikan kepada 1,800 orang pekerja Laos, manakala penilaian kemahiran vokasional peringkat asas dan pertengahan telah dijalankan untuk 252 orang individu. Selain itu, kolej turut membantu perusahaan menjalankan 174 temu duga dalam talian, yang berjaya menempatkan 14 tenaga mahir tempatan ke jawatan pekerjaan. Inisiatif ini secara berkesan mengurangkan kos tinggi pengambilan tenaga kerja dari luar negara serta menangani kekurangan kepakaran teknikal tempatan, sekali gus memberikan sokongan ketara terhadap pengeluaran yang stabil dan pengembangan perusahaan China di luar negara.

Kolej tersebut turut mengintegrasikan pengajaran bahasa Cina dengan kemahiran vokasional serta melaksanakan satu laluan latihan bersama “1+1+1”, yang melibatkan institusi pendidikan China, institusi pendidikan Laos dan perusahaan China yang beroperasi di luar negara. Satu sistem pembangunan bakat menyeluruh yang merangkumi latihan, pensijilan, pekerjaan dan pendidikan lanjutan telah diwujudkan. Melalui kerjasama di antara institusi pendidikan dengan perusahaan, satu model baharu pengeksportan pendidikan dan latihan vokasional yang boleh ditiru, diperluas dan dilaksanakan pada skala lebih besar telah berjaya dibentuk.

Melangkah ke hadapan, kolej berkenaan akan terus melahirkan tenaga mahir tempatan yang mempunyai kepakaran khusus bagi menyokong perusahaan China yang mengembangkan operasi mereka ke seluruh dunia, sekali gus meningkatkan lagi reputasi antarabangsa jenama pendidikan dan latihan vokasional Shandong.

Sumber - Kolej Vokasional Pemeliharaan Sumber Air Shandong

--BERNAMA

Univar Solutions Mengambil Alih H.M. Royal, Memperluas Jangkauan dalam Aditif Getah, Plastik dan Pelekat di Amerika Syarikat

Memperkukuh perkhidmatan dan rantaian bekalan di pasaran utama A.S. dengan menggabungkan kepakaran teknikal selama seabad serta hubungan pelanggan yang dipercayai 

DOWNERS GROVE, Illinois, 5 Ogos (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Univar Solutions LLC (“Univar Solutions” atau “Syarikat”), penyedia global terkemuka bagi penyelesaian kepada pengguna ramuan dan bahan kimia khas, hari ini mengumumkan pengambilalihan H.M. Royal, sebuah pengedar khusus yang dihormati dengan sejarah 101 tahun dalam aditif getah, plastik dan pelekat. 

Penambahan H.M. Royal memperkukuh segmen Performance Materials dalam bahagian Ingredients + Specialties daripada Univar Solutions, sekali gus memperluas akses kepada produk khusus, kepakaran teknikal, serta hubungan pelanggan jangka panjang, khususnya di Pantai Timur dan Pantai Barat, di mana H.M. Royal mempunyai kehadiran yang mantap. Susulan penggabungan ini, pelanggan H.M. Royal akan memperoleh manfaat daripada skala operasi yang lebih luas, rangkaian logistik yang mantap serta alat digital Univar Solutions, sambil terus menikmati kepakaran teknikal dan hubungan pelanggan yang telah menjadi teras kejayaan H.M. Royal. 

“Kami berbangga mengalu-alukan penyertaan H.M. Royal dalam keluarga Ingredients + Specialties Univar Solutions,” kata Nick Powell, Ketua Pegawai Eksekutif Ingredients + Specialties Univar Solutions. “Mereka membawa kepakaran teknikal yang mendalam dalam bidang getah, plastik, dan pelekat, di samping kerjasama jangka panjang dengan pelanggan serta pembekal. Bersama-sama, kami menawarkan portfolio yang dipertingkatkan serta pasukan profesional untuk menyokong pelanggan di Amerika Syarikat dengan lebih baik. Berlandaskan komitmen bersama terhadap perkhidmatan dan kecemerlangan, perkongsian strategik ini dibina di atas legasi kedua-dua syarikat yang berteraskan nilai dan berorientasikan pelanggan.” 

“H.M. Royal telah lama menjadi rakan kongsi yang dipercayai dalam segmen getah, plastik, pelekat, bahan pengedap dan salutan perlindungan, dan ini menandakan satu langkah penting ke hadapan bagi perniagaan Bahan Prestasi kami,” kata Matthew Oliver, Naib Presiden Kanan Performance Materials bagi Univar Solutions. “Gabungan ini membolehkan kami mewujudkan platform yang lebih bersepadu dalam segmen getah dan plastik, memperkukuh kerjasama serta membuka peluang baharu untuk pertumbuhan di sepanjang rantaian nilai. Kami komited untuk mengekalkan serta mengukuhkan lagi pengetahuan teknikal, hubungan dengan pembekal serta fokus pasaran yang telah menjadikan H.M. Royal berjaya, khususnya dalam aplikasi yang menuntut konsistensi, prestasi pemprosesan dan bekalan yang boleh dipercayai.” 

Gabungan organisasi ini dijangka memberikan akses produk yang lebih menyeluruh, sokongan teknikal yang diperluas serta kesinambungan bekalan yang lebih kukuh kepada pelanggan dan rakan pembekal, sambil memperkukuh warisan lebih satu abad kedua-dua syarikat dalam perkhidmatan serta kepakaran. 

“Selama lebih 100 tahun, H.M. Royal telah membina reputasinya melalui hubungan yang kukuh, integriti, kepakaran teknikal serta komitmen yang tidak berbelah bahagi terhadap pelanggan dan pembekal,” kata Joseph Royal, Presiden H.M. Royal. Kami berbesar hati untuk bergabung dengan Univar Solutions, sebuah syarikat yang berkongsi nilai teras yang sama. Bersama-sama, kami menantikan untuk memperkukuh warisan membanggakan H.M. Royal serta mencipta peluang baharu bagi para pekerja, pelanggan dan rakan pembekal kami.” 

Perihal Univar Solutions
Univar Solutions ialah pengedar global terkemuka bagi bahan kimia khusus dan ramuan, mewakili portfolio unggul daripada pengeluar terkemuka dunia. Dengan salah satu armada pengangkutan persendirian terbesar dalam industri serta pasukan jualan teknikal, kepakaran logistik yang tiada tandingan, pengetahuan pasaran dan peraturan yang mendalam, pembangunan formulasi dan resipi, serta alatan digital terkemuka, Syarikat berada pada kedudukan yang kukuh untuk menawarkan penyelesaian yang disesuaikan dan perkhidmatan nilai tambah kepada pelbagai pasaran, industri dan aplikasi. Dalam memenuhi tujuan untuk membantu komuniti kekal sihat, berkhasiat, bersih dan selamat, Univar Solutions komited membantu pelanggan dan pembekal berinovasi serta memberi tumpuan kepada “Growing Together”. Ketahui lebih lanjut di univarsolutions.com. 

Perihal H.M. Royal
H.M. Royal ialah pengedar bahan mentah khusus dan bahan kimia yang telah lama beroperasi, disokong oleh hubungan jangka panjang dengan pembekal serta pengalaman industri selama 101 tahun. Syarikat ini menawarkan lebih daripada 1,000 gred bahan kimia serta menyokong pelanggan dengan bekalan yang boleh dipercayai, perkhidmatan pembungkusan semula dan keupayaan pengurusan inventori yang disesuaikan mengikut keperluan mereka. “Dengan 10 gudang yang ditempatkan secara strategik di seluruh Amerika Syarikat, H.M. Royal berupaya memastikan penghantaran tepat pada masanya, daripada beg kecil hingga muatan penuh lori. Portfolio produknya meliputi pelbagai industri, antaranya pengangkutan, elektronik, perubatan, pembinaan, pertanian, perlombongan dan pasaran industri. Sebagai sebuah perniagaan milik keluarga yang kini dipimpin oleh generasi ketiga, H.M. Royal menekankan perkhidmatan peribadi, sokongan yang boleh dipercayai, serta penyelesaian kos efektif untuk pelanggan di Amerika Utara.

Kenyataan Berpandangan Hadapan
Komunikasi ini mengandungi “penyataan berpandangan” di bawah undang-undang yang berkenaan berhubung perkara kewangan dan operasi yang berkaitan dengan perniagaan Syarikat. Kenyataan berpandangan hadapan lazimnya dapat dikenal pasti melalui penggunaan perkataan seperti “percaya,” “menjangka,” “mungkin,” “akan,” “sepatutnya,” “boleh,” “berusaha,” “berhasrat,” “merancang,” “menganggarkan,” “mengantisipasi” atau istilah lain yang setara. Semua kenyataan berpandangan hadapan dalam komunikasi ini tertakluk kepada bahasa amaran ini.  

Kenyataan berpandangan hadapan tertakluk kepada risiko dan ketidakpastian yang diketahui dan tidak diketahui, kebanyakannya di luar kawalan Syarikat, yang boleh menyebabkan jangkaan tidak tercapai atau boleh menjejaskan perniagaan, kedudukan kewangan, keputusan operasi atau aliran tunai Syarikat secara material dan negatif. Walaupun kenyataan berpandangan hadapan dibuat berdasarkan andaian yang dianggap munasabah oleh pihak pengurusan, kami memberi amaran bahawa maklumat berpandangan hadapan yang dibentangkan dalam komunikasi ini bukanlah jaminan peristiwa atau hasil masa depan, dan bahawa peristiwa atau hasil sebenar mungkin berbeza secara material daripada yang dinyatakan atau disarankan oleh maklumat berpandangan hadapan dalam komunikasi ini. Untuk maklumat tambahan mengenai faktor yang boleh menjejaskan Syarikat, sila rujuk laporan tahunan terkini dan laporan kewangan lain Syarikat, termasuk maklumat di bawah tajuk "Faktor Risiko." Sebarang kenyataan berpandangan hadapan hanya mewakili pandangan Syarikat setakat tarikh komunikasi ini dan tidak boleh dianggap sebagai pandangan Syarikat selepas tarikh tersebut. Syarikat tidak mempunyai sebarang kewajipan, kecuali sebagaimana yang dikehendaki oleh undang-undang, untuk mengemas kini sebarang kenyataan berpandangan hadapan.

UNTUK MAKLUMAT TAMBAHAN: 

Perhubungan Media
Dwayne Roark
+1 331-777-6031
mediarelations@univarsolutions.com

Foto yang mengiringi pengumuman ini tersedia di:
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a9bb0270-0253-4491-bae2-351ba1147ad6 

SUMBER: Univar Solutions LLC

--BERNAMA 

Merentasi Sejarah: Menyingkap Keunikan Gunshanzhu, Tarian Miao Legenda dari Guizhou

Pelatih Gunshanzhu di Perbandaran Zhuchang, Daerah Nayong, Bandar Bijie di Wilayah Guizhou, melakukan formasi pendakian tradisional.

BIJIE, China, 5 Ogos, 2026 /Xinhua-AsiaNet/--

Jauh di kawasan pergunungan di Perbandaran Zhuchang, Daerah Nayong, Bandar Bijie di Wilayah Guizhou, satu tarian tradisional masyarakat etnik Miao terus diwarisi turun-temurun. Dikenali sebagai Gunshanzhu, atau "Permata di Dataran Tinggi Guizhou," bentuk seni yang luar biasa ini bukan sekadar satu persembahan, malah menjadi lambang sejarah penghijrahan Miao, kekayaan warisan budaya serta semangat juang yang tidak pernah luntur.

Menurut legenda, ketika masyarakat Miao berhijrah pada zaman dahulu, mereka terpaksa meredah laluan gunung yang curam serta belukar berduri. Demi membuka jalan kepada rombongan mereka, pemuda Miao yang gagah berani sanggup menggulingkan tubuh badan mereka merentasi semak berduri untuk menghasilkan laluan yang selamat. Sebagai memperingati keberanian dan pengorbanan itu, generasi berikutnya mengabadikan gerakan tersebut dalam sebuah tarian lusheng yang unik. Setiap gulingan melambangkan penghormatan kepada nenek moyang mereka, manakala setiap lompatan mencerminkan ketabahan serta daya tahan masyarakat Miao.

Gunshanzhu diiktiraf sebagai di antara bentuk tarian etnik Miao yang paling mencabar. Penarinya mengenakan jaket putih bersulam indah serta hiasan kepala yang diperbuat daripada bulu burung pegar, sambil memainkan alat muzik tradisional lusheng yang mempunyai enam batang paip buluh. Keistimewaan tarian ini terletak pada keperluan mengekalkan alunan muzik tanpa henti, walaupun ketika melakukan pergerakan yang amat sukar dan memerlukan ketahanan fizikal yang tinggi.

Sepanjang persembahan, penari berguling dan berpusing di celah-celah mangkuk berisi air dengan mengimbangi badan mereka dengan ketepatan yang luar biasa. Mereka turut mempersembahkan aksi-aksi mendebarkan seperti Burung Layang-layang Terbang, Piramid Manusia dan Naga Berguling. Gabungan harmoni antara muzik, pergerakan, kawalan pernafasan dan kekuatan fizikal menyerlahkan keindahan seni warisan purba ini.

Sejak tahun 1990-an, Gunshanzhu mula mendapat pengiktirafan di dalam negeri dan di luar negara berikutan nilai seni serta kepentingan budayanya yang unik. Pada tahun 2006, ia telah dimasukkan ke dalam kumpulan pertama senarai warisan budaya tidak ketara peringkat kebangsaan China.

Di sebalik kelangsungan warisan ini ialah dedikasi Wang Jingcai, pewaris Gunshanzhu bertaraf kebangsaan yang telah mencurahkan usaha selama beberapa dekad. Dengan menggabungkan unsur akrobatik ke dalam tarian tradisional tersebut, beliau berjaya membawa Gunshanzhu daripada komuniti pedalaman ke pentas antarabangsa. Hari ini, sekolah-sekolah tempatan turut memperkenalkan kelas Gunshanzhu bagi memastikan seni warisan ini terus dipelajari dan diperturunkan kepada generasi muda.

Gunshanzhu bukan sekadar sebuah tarian, tetapi sebuah catatan sejarah yang hidup serta simbol ketabahan masyarakat Miao. Apabila alunan lusheng mula bergema dan penari berguling tubuh serta melompat dengan penuh bertenaga, penonton bukan sahaja menyaksikan kemahiran luar biasa, malah turut menghayati memori yang merentasi ribuan tahun, warisan budaya yang amat berharga dan semangat sebuah bangsa yang terus kekal utuh.

Sumber: Nayong Yongkang Cultural Tourism Investment & Development Co., Ltd.
 
--BERNAMA

Projek Demonstrasi Digital Kaizen Perkasa Transformasi Produktiviti PKS Pembuatan Melalui Kerjasama Malaysia–Jepun

 

KUALA LUMPUR, 5 Ogos (Bernama) -- Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) memperkukuh agenda transformasi produktiviti perusahaan kecil dan sederhana (PKS) sektor pembuatan menerusi Projek Demonstrasi Digital Kaizen, hasil kerjasama strategik bersama Asian Productivity Organization (APO) dan Japan Productivity Center (JPC).  

Dibiayai melalui geran khas Kementerian Luar Negeri Jepun (MOFA Japan) yang disalurkan melalui APO, projek ini melibatkan dua syarikat terpilih, iaitu UEDA Plating (M) Sdn. Bhd. dan Sunchirin Industries (M) Sdn. Bhd., bagi mengaplikasikan konsep Digital Kaizen yang menggabungkan amalan penambahbaikan berterusan dengan teknologi seperti IoT, pemantauan data masa nyata dan analitik prestasi operasi.

Keistimewaan utama projek ini ialah bimbingan secara langsung daripada pakar Jepun, iaitu En. Hiroaki Miyahara, pakar Kaizen, dan En. Satoshi Komatsu, pakar transformasi digital. Syarikat dibimbing melalui penilaian proses, pemasangan peranti IoT, pembangunan dashboard prestasi, latihan sistem serta sesi semakan dan penambahbaikan berdasarkan data sebenar di lapangan. Pendekatan ini membolehkan syarikat mengenal pasti pembaziran, memantau downtime, meningkatkan kecekapan proses serta membuat keputusan operasi berasaskan data.

Timbalan Ketua Pengarah MPC, Dr. Mazrina Mohamed Ibramsah, berkata kerjasama Malaysia– Jepun ini membuktikan bahawa perkongsian kepakaran antarabangsa mampu mempercepat transformasi produktiviti PKS.

“Digital Kaizen bukan sekadar mengenai teknologi, tetapi bagaimana data, manusia dan budaya penambahbaikan digabungkan untuk menghasilkan operasi yang lebih cekap dan berdaya saing. Bimbingan pakar Jepun secara langsung di gemba membolehkan syarikat memahami kaedah penyelesaian masalah secara praktikal dan membangunkan keupayaan untuk meneruskannya secara berterusan”, ujarnya. 

Kerjasama ini sekali gus memperkukuh usaha Malaysia untuk membina PKS yang lebih produktif, tangkas dan berdaya saing, dengan menggabungkan kekuatan Kaizen Jepun bersama teknologi digital dan keupayaan industri tempatan.

SUMBER: Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC)